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不过，遗憾的是，它们未能给晨光带来立竿见影的回报，长江商报记者粗略统计，2016年-2018年，晨光生活馆（含九木杂物社）分别亏损2663.71万元、4114.99万元和3030.04万元，在2019年上半年，这种亏损仍在持续，亏损金额为1043.99万元，三年半累计亏损金额高达1.08亿元。

首先是去年美国经济处于非常“牛”的时候，各项数据指标都处于历史最好水平。但受疫情影响，当前的美国经济状况非常不理想，而且目前疫情仍在深刻影响着美国，前述之各种经济数据和经济走势已经表明了这一点。其次，去年美联储刚刚经历缩表和加息，具备较为充足的货币空间来支撑市场。而现在，美联储为了对抗疫情，刚刚付出了极大的代价，将利率降到极低的水平，同时释放出了巨大的流动性。可以说，已经没有太多货币空间留给特朗普折腾。

真有这么多用户同时打电话吗？刘晓梅给出的答案是肯定的，每个公司在考虑招聘多少客服时，会考虑最高峰时间段有多少电话，但是为了控制人员成本，也需要考虑最低谷时有多少电话。如果最高峰有100个人打电话进来，最低谷只有10个人，那么公司肯定不会招聘100人，这样会造成人员在电话低谷时无事可做。

所以，现在真正无人区的探索就是降低时延，任何电路都一定有电容、电阻，一定会产生时延，人类社会要求无时延的时代是不存在的。时代发展进入饱和曲线阶段，我们刚好在这个曲线的平顶上，新公司很容易追上我们。这就是我们认为未来的风险。你们看，现在做一个电子产品多简单，买几个芯片一搭就出来了。我们的优势慢慢也不再是优势，这个领域里，我们担忧也跑不动了。

13、记者：任总，您讲过“接下来的智能世界可能会有非常非常多的机会”，华为在多个领域已经成为了领导者，从芯片到服务器、云端，在全球也没有一家可以对标的企业了。华为在业务上有没有边界，边界在哪里？因为不少合作伙伴担心华为抢了他们的生意。任总：其实我们做的就是“管道”，给信息流提供一种机会。我们做的服务器存储不就是“管道”中的一个“水池”吗？终端不就是“水龙头”吗？所有这些技术都是一脉相通的。为什么华为终端的技术进步那么快？是因为我们在管道技术上的战略储备很多，我们用不完，就把这些部门划给终端，科学家都为它们服务，所以很快就跃上来了。因此，跨界这个问题，我们是永远都是不会做的。前天西方记者也问我“你们会不会造汽车？”我说，我们永远不会造汽车。我们是做车联网的模块，汽车中的电子部分——边缘计算是我们做的，我们可能会是全世界做得最好的。但是它不是车，我们要和车配合起来，车用我们的模块进入自动驾驶。决不会造车的。因此，我们不会跨界，我们是有边界的，以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。

01当前及未来的TPS能适应哪些业务？目前有些交易平台已经可以使用去中心化的区块链和DLT技术，中国目前正在试运行两个系统。一个是票据交易系统，其交易量相对比较小，现有区块链技术足以处理，同时也没有太多集中监管的需要；另一个是贸易融资交易系统。目前来看，Libra自称其系统的速度是1000TPS，这样的TPS还要增长两个数量级后才能满足零售交易的需要。与股票交易、债券交易、老百姓零售交易的交易笔数相比，区块链现在量级还不够，有待提高，未来其TPS到底能提高到什么程度？提高后资源占用如何？这些都还有待观察。但是，对新技术的发展要有前瞻性思维。如果Libra初期瞄准跨境劳工汇款，其TPS要求较低，或许是有些道理的。有些交易也会形成数字资产，将来也会作为财产管理的一个工具。